El anuncio promete una conversación; el equipo recibe un mensaje suelto
Si el origen se pierde, ventas vuelve a preguntar qué vio la persona. Conservar campaña y anuncio permite empezar con una referencia común.
Si el origen se pierde, ventas vuelve a preguntar qué vio la persona. Conservar campaña y anuncio permite empezar con una referencia común.
Quien explora opciones necesita un recorrido distinto de quien tiene proyecto y plazo. Preguntas pertinentes ayudan a definir el siguiente paso.
Necesidad, ubicación y capacidad pueden quedar dispersas en el chat. Una ficha documentada prepara el encuentro sin sustituir el criterio del vendedor.
La calidad de una oportunidad se entiende mejor cuando ambos equipos acuerdan criterios, información necesaria y motivos de aceptación o descarte.
Para negocios que venden por cotización: una propuesta de recorrido que conserva el origen, pregunta lo pertinente y prepara el encuentro con ventas.
Un taller ficticio pregunta por un elevador después de ver una campaña.
Taller Horizonte busca un elevador de 4 toneladas. Cambia su situación para ver cómo los criterios propuestos modifican la entrega a ventas.
Elige la situación de Taller Horizonte. La ficha conserva la campaña de origen y cambia el siguiente paso.
NEXO se presenta como una propuesta. Esta ficha no proviene de una campaña ni de un conector en operación.
Entregar al asesor la necesidad, el origen y las dudas sobre instalación.
El recorrido se diseña alrededor de personas y criterios concretos. Esta experiencia es ilustrativa; la aplicación operativa de NEXO requiere una entrega propia.
Necesidad, ubicación, capacidad, plazo y presupuesto cuando sea pertinente. Acordar también las respuestas que requieren ayuda humana.
Resumen, origen y dudas pendientes para un destino comercial definido. Los conectores dependen del canal, las cuentas y los permisos validados.
Se propone revisar información completa, aceptación por ventas y motivos de descarte por campaña. Son métricas de diseño, sin resultados atribuidos.
La propuesta conserva campaña, anuncio y canal cuando la conexión lo permite. El interesado recibe continuidad respecto a lo que le despertó interés.
Necesidad, ubicación, capacidad, plazo y presupuesto cuando aplica. El orden de las preguntas cambia según lo que ya se sabe y lo que necesita el negocio.
Resumen, respuestas, dudas y motivo del siguiente paso acompañan la oportunidad. Ventas puede profundizar con una conversación relevante.
Tu equipo decide qué significa explorar, estar listo para ventas o requerir atención. Una respuesta distinta puede cambiar la ruta de la oportunidad.
La propuesta contempla revisar información completa, aceptación y motivos de descarte por campaña. Son métricas por instrumentar y validar en el MVP.
Canal, campaña, criterios y destino comercial definen un primer alcance. El MVP operativo es una entrega separada de esta demostración.
Definimos público, anuncio y oferta inicial. El primer recorrido se concentra en un caso comercial que marketing y ventas puedan revisar juntos.
Reunimos información comercial aprobada, preguntas útiles, cobertura y reglas de precalificación. Identificamos respuestas que requieren atención humana.
Revisamos cuentas, permisos y conectores disponibles, así como el equipo y el sistema que recibirán las oportunidades. No se presupone una conexión activa.
La aplicación operativa es una entrega separada. Se valida con casos de exploración, entrega a ventas y excepción, además de métricas acordadas entre ambos equipos.
Alcance, información y control: lo que conviene acordar para tu operación.
Esta casa es una demostración ilustrativa de una propuesta. NEXO no existe todavía como aplicación operativa; el siguiente paso es diseñar y construir un MVP con alcance acordado.
El caso está pensado para equipamiento y servicios que requieren cotización: ventas donde entender necesidad, capacidad, ubicación o plazo ayuda a preparar la conversación con un asesor.
No se ofrecen conexiones activas desde esta demostración. Los canales, campañas y conectores dependen de las cuentas, permisos y posibilidades técnicas que se validen para el proyecto.
Marketing y ventas acuerdan criterios explícitos. La propuesta recoge información y aplica esas reglas; la aceptación comercial y las decisiones finales corresponden al equipo.
Sólo cuando sea pertinente para tu proceso. Puede registrarse un rango, quedar pendiente o derivarse al asesor. La conversación debe recoger información útil sin pedir datos innecesarios.
Origen de campaña, resumen de necesidad, respuestas de precalificación, dudas pendientes y siguiente paso propuesto. El formato y el destino se validan al diseñar el MVP.
No se atribuyen resultados medidos a una propuesta. El MVP debe instrumentar y validar sus métricas: información completa, aceptación, motivos de descarte y continuidad del contacto.
El portal presenta el recorrido y sus variantes. El backend y las integraciones de NEXO son una entrega separada que requiere validar canal, campaña, criterios y destino comercial.
Elijamos una campaña, las preguntas relevantes y la información que necesita recibir ventas.
Demostración ilustrativa de una propuesta. NEXO aún no es una aplicación operativa; su MVP y sus conexiones se validan y construyen como una entrega separada.